在国内环保监管趋严的背景下,这家肥料企业的开车率仍然保持在90%以上,复合肥销售额实现六连增。什么企业有如此能耐?
　　8月20日,施可丰化工股份有限公司(下称“施可丰”)南方营销公司2019年度营销峰会暨百万吨炭基肥启动仪式在山东临沂举行,施可丰向与会的近300名代理商分享了施可丰逆市增长的法宝。
　　“施可丰不屑于打‘价格战’,而是瞄准市场和客户的需求,靠优质、差异化的产品占领市场。”会上,翔龙集团董事长解永军强调,企业在树立行业领军品牌的同时,将与合作伙伴打造事业、利益、精神、命运的行业共同体。“改革开放四十年来,中国肥料行业已进入互利共赢的‘后工业时代’,未来市场必将走上稳定、健康、有序的发展道路。”
　　“截至今年上半年,公司复合肥销售额同比增长3.6%,实现六连增目标。”翔龙集团副总裁解若君称,施可丰连续六年增长得益于公司管理体系的不断改革。南方营销有限公司成立后,施可丰已正式形成营销三足鼎立的新格局。三个营销公司加两个贸易公司的模式,使销售、采购两大板块真正实现了独立运行、自负盈亏、权责分明、滚动发展,运行效率大幅提高。
　　施可丰南方营销公司总经理辛清亮表示,“南方营销公司要重点突破主要作物优势产区,开展营销会议、推行多样化政策,实现促销升级,加大对南方市场的开发力度。”目前《南方市场振兴方案》已由董事会审议并通过执行。
　　会上,施可丰重申“三个100万吨”目标,即形成100万吨稳定性肥料、100万吨液体肥料、100万吨生物炭基肥料的新产品格局。
　　翔龙集团董事长助理孙运生介绍,生物炭基肥施入农田,可有效改善土壤结构和理化性质,增加作物产量并显著改善作物品质；与农、林业相结合,可解决废弃物污染与循环利用的问题；可钝化重金属、吸附有机污染物等。
　　施可丰生物科技有限公司技术总监窦茂竹透露,未来施可丰的产品研发将以长效肥/炭基肥、水溶肥、液体肥、生物菌剂为重心,深入作物营养套餐和新产品开发,进一步细化和丰富南方市场产品结构。广告　　　　　　　　　　　　　□冯欢婷