了解李瑜生的人,都公认他是一位成功的“农民企业家”。
1996年李瑜生放弃机场朝九晚五的稳定工作,“下海”创立了海南万钟实业有限公司。经过几年发展,他树立起“尖峰岭”品牌,优质香蕉连续16年成功出口日本、俄罗斯远东地区,平均年出口超2000吨。公司一举成为“全国农业标准化示范基地”,年收入超亿元。
然而,成本增加、灾害打击迫使他踏上转型之路。万事俱备,只欠资金。正当李瑜生为此愁眉不展、步履维艰之时,农发贷为他带来了希望。
产业形势严峻转型迫在眉睫
八年前,李瑜生数千亩的香蕉一夜之间被台风拦腰斩断,他瞬间栽倒不省人事,幸好被及时送进医院做了心脏手术捡回一条命。
随着香蕉的种植、病虫害防治成本增加,公司的市场优势正在逐渐丧失。这一场毁灭性灾害终于让他下定决心,调整结构、转型升级。
可最迫切的一个问题是:转型做什么呢?
自2007年起,李瑜生就开始关注国内菠萝产业。他发现目前国内菠萝种植品种95%以上都是低端的巴厘,俗称盐水菠萝。这个品种削皮不易、口感不稳定、保存周期短,而国内的中高端品种菠萝几乎被台湾和菲律宾垄断。
凭着敏锐的市场触觉,李瑜生发现菠萝升级空间很大,他看好菲律宾的金菠萝品种。然而,目前国内鲜有该品种种苗,相关技术也被国外企业严密封锁。经过多年摸索,李瑜生与高校技术团队合作,终于研究出了从灌溉、肥料、栽培到育苗各环节的一整套较为成熟的种植技术。
农发贷促产业集群效应显现
技术优势会随着时间而递减,李瑜生一直想尽快将金菠萝规模化生产,加快产业转型。此时的他万事俱备,却为资金所困,转型升级之路一度停滞下来。
2015年,李瑜生了解到“农发贷”,一家专注于“三农”普惠的金融服务平台。农发贷通过创新的互联网技术,为广大农户、经销商提供灵活便捷的金融服务。
短短两年时间,在农发贷支持下,李瑜生的金菠萝种植面积就达到了3000亩,实现超5000万元的营收,一度占国内金菠萝高端市场90%以上的份额。这为李瑜生的规模化发展打了一剂强心针。
以李瑜生的金菠萝基地为中心,海南金菠萝产业集群效应初见端倪。李瑜生将整个园区与高速公路打通,提高了整个园区的硬件设施水平；随后又长期雇用周边的农户,每年人均普遍增收2万元。
“农发贷以金融为杠杆,帮我盘活了整个生产链条的各项资源。”李瑜生一扫往日愁云,在农发贷的助力下,他计划在当地建设深加工工厂,提高农产品收益,进一步推动乐东县金菠萝种植产业向一二三产业融合发展。
随着“三权分置”政策出台,土地的经营权不断放活,土地流转市场更加活跃,以农场主、种植大户、龙头企业等新型主体为主导的新农人正不断加快进入农业生产领域,传统分散的小农经营逐步变成规模化经营,密集的农业资金需求将逐步显现。
“农发贷作为农村金融的创新者,致力于在农业生产方式转型升级过程中,以金融力量扶持新型经营主体发展壮大,加速推动我国农业现代化进程。”农发贷创始人兼CEO杨世华表示。
据悉,农发贷目前已为全国27个省和自治区的新型农业经营主体,提供了超过30亿元的金融服务,覆盖全国2000多万亩耕地。
□孙婷
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