“弃我去者,昨日之日不可留。乱我心者,今日之日多烦忧”。最近辅导孩子做数学题,我突然想,也许生活与工作,都可以用加减乘除这种数学方法来理解。有的事情,是加法；有的事情,是减法；有的事情,是乘法；有的事情,是除法。
　　对于养猪业的2019年,我个人以为,做好减法比做加法更重要。最重要的,可能是做好以下8个减法。
　　一、减扩张
　　2018年各省疫情散发,给行业带来巨大冲击,巨头扩张的脚步在一定程度上被影响。我们看到,温氏股份表示发展计划没有改变,但部分巨头已经公开调整了出栏目标。可以预见,由于跨省甚至跨市禁运政策的影响,更多的养殖巨头会降低出栏计划。也就是说,轰轰烈烈的巨头扩张嗓门,将被迫调低几分。　　　二、减社交
　　想要降低传染风险,必须要减少无效社交,减少车辆、人员的流通。这就意味着,一些价值不大的会议可以取消了；不是必须的引种和参观,可以取消了。行业生态巨变,对营销型企业可能是灾难,但对生产性企业则是自保的重要途径。
　　三、减忽悠
　　养猪行业仍然乱象纷呈,各种“灵丹妙药”和神奇产品仍然层出不穷。不能说其中没有真正的好方案和好产品,但夸张忽悠或避重就轻的声音可谓数不胜数。2019年,我很希望,忽悠的声音能够少一些。
　　四、减用药
　　2020年,饲料中的药物添加剂将被彻底禁止。这是一条铁律,它不仅对饲料企业提出了要求,也对习惯了用药保健的养殖企业提出了挑战。2019年成为最关键的时期,整个行业都会围绕减抗禁抗下功夫。
　　五、减疾病
　　到2020年,国家要对蓝耳病、伪狂犬病、猪瘟等在内的几种疾病实现种猪场或区域净化。疾病净化一定会成为2019年种猪企业或大型养殖场工作的重点。全世界最复杂的猪病在中国,养猪业任重而道远。
　　六、减成本
　　降本增效这个词听着俗气,实质上抓住了问题的核心。行业所做的一切工作,都不过是为了帮助养猪企业降低成本和提高收益。目前,各大企业公布的养殖成本差别甚大,都值得普通养殖企业学习。
　　七、减折腾
　　2018年,养猪业折腾不断。不管主动还是被动,不管必然还是偶然,受伤的都是养猪人。有些折腾,行业并不可认可。我只希望,2019年,政策多一些靠谱,调整多一些务实,行业减少一些阵痛。
　　八、减欲望
　　对所有人和企业,2019年减一些欲望势在必然。无论是养殖业,还是饲料企业；无论是营销高管,还是业务员,2019,等着他们的,必是一场场硬仗。
　　生存下来,再谈梦想。
□彭进