广东省副省长张光军(右二)以及省卫生健康委党组副书记、副主任黄飞(右三)在高州市人民医院院长王茂生(右一)的陪同下,深入该院病房看望双肺移植手术后顺利康复的病人。
广东省副省长张光军(前排右二),省卫生健康委党组副书记、副主任黄飞(前排左一),茂名市委常委、副市长吴刚强(第二排右一),高州市委书记黄晨光(第二排左一)在高州市人民医院院长王茂生(前排右一)的陪同下到医院调研。
南方农村报讯 “如果我们广东的县级医疗卫生事业都能发展到高州市人民医院这样一个水平,都能够充分发挥县级人民医院的作用,我们全省的医疗卫生事业水平会大大提升。”1月12日,广东省副省长张光军到高州市人民医院调研,听取了高州市人民医院院长王茂生所作的医院工作汇报,并深入该院一线了解医院发展情况,高度肯定了该院取得的发展成就,并要求该院在制度建设上要进一步探索、优化,做到常态化良好运行,成为广东省现代医院管理的一个范本,为全省公立医院改革提供探索经验,在全国县域医院成为标杆,为群众带来更多实实在在的健康红利。
广东省卫生健康委党组副书记、副主任黄飞,茂名市委常委、副市长吴刚强,高州市委书记黄晨光等陪同到该院调研。
创建四大运行机制,实现大病不出县
在高州市委、市政府简政放权的支持下,高州市人民医院顺应百姓的健康需求,创建了“人才发展、专科建设、薪酬激励、成本管控”四大内部主体运行机制,力抓以高端人才梯队、学科系统多点突破为核心的能力建设,接轨国家、省级先进技术,持续为“治大病”能力做加法。
据广东省卫生健康委公布的数据,作为县级医院的高州市人民医院去年有6个专科临床能力进入全省三级医院前十名,12个学科专业进入全省103家三级医院的18个学科专业排名前20名,能开展237种常见病/疑难病和223种关键技术手术的97%项目,医院DRG能力指数在全省103家三级综合医院排名第15名并且位居全省县级医院第一名。“技术硬了”,当地的病人不但不会往外走,甚至有一些上级或外地患者倒流到高州,该院成为了病人用脚投票的“区域医疗中心”。在去年该院11.7万人次的住院病人中,高州以外的占到43%。正是区域内医疗“火车头”高州市人民医院的拉动,使得高州县域内住院率连续4年保持在95%左右,提前4年实现“大病不出县”国家医改目标。
以人才为核心,推动服务能力建设
让基层群众愿意在家门口看大病,基层医院必须“接得住”。张光军副省长到该院胸外科病房看望了近期接受双肺移植术后的黎某,深入了解医院的服务能力。
去年12月28日,“双肺纤维化而失去呼吸功能”的高州村民黎某和冯某,在广东省卫健委的批准下,在高州市人民医院同时接受“人工心肺”辅助下双肺移植手术成功,如今两人迎来了新生。
肺移植在人类大器官移植中属于最高难度级别之列,该院能够做到,关键是突破基层人才缺乏的困境。
“有了人才队伍,(医院)才能发展起来。”张光军副省长指出,高州市人民医院紧紧把握县级医院的定位,把握安全性和满意度,把握医院改革核心要素‘能力’,以人才为核心推动能力建设。没有人才,即使有好的设备条件,技术水平也上不去。尽管地域处于山区地带,该院却抓住了人才的关注点,让人才有了共鸣,医院的发展状态对人才队伍有了强吸引力。
“人才不为我所有,但可为我所用。”据悉,该院被广东省人力资源厅批准设立广东省博士后创新实践基地、广东省博士工作站。现今医院进站博士后5人,博士硕士人才队伍达119人,高级技术职称343人,在解决县域群众就近就医问题上提供了强力支撑。
创造性地建立专家特聘制度,聘请京穗11名权威专家定期入驻医院看病、学术交流和临床指导,与省级先进技术对接,迅速提高专科技术和科研能力。
张光军认为,“高州市人民医院管理机制进行创新,高效优质,而且控制在合理成本范围内,薪酬激励在全省医疗系统具有竞争力,医院走向了高质量发展阶段。”
2018年12月,该院被国家卫健委等六部委定为全国现代医院管理制度试点医院,是广东省5家试点医院中唯一的县级医院。
优质资源下沉,兜起村民健康底线
健康可及,让百姓的心与医院贴得更近。
高州市人民医院把健康预防关口前移到农村,去年4月起在全国创新推出“互联网+党建+村医通”。全院23个党支部712名党员分片“承包”高州市23个镇439个村委会,一一建立“村医通”微信健康群,向村民免费提供健康宣教、咨询及远程会诊服务。医生党员网上答疑,村民问医不出村,小病常见病引导到村医和镇卫生院解决。为了让乡镇卫生院有能力接得住病人,高州市人民医院通过医共体、专科联盟、远程会诊中心提供技术保障,把优质医疗资源下沉。
至今,高州市已有152653户乡村家庭每户一个代表加入“村医通”。“村医通”打通了服务群众的“最后一公里”,就像一张健康网,“兜”起了高州乡镇村民健康生活的底线。如今,打造与高州县域百姓需求侧相适应的“小病不出村,常见病不出镇,大病不出县,并向疾病预防转变,让百姓少生病”的健康服务体系,在高州市人民医院已渐具成形。
“高州市人民医院加强党建,以村医通覆盖到广大乡村,凸显了党和政府所举办公立医院的公益性。”张光军副省长要求,该院在制度建设上要进一步探索、优化,做到常态化良好运行,成为广东省现代医院管理的一个范本,为全省公立医院改革提供探索,在全国县域医院成为标杆,为群众带来更多实实在在的健康红利。
增强普惠性,让更多的病人受益
“坚持公立医院的公益性,把社会效益放在首位,注重健康公平,增强普惠性。”这是建立现代医院管理制度的重要基本原则。
120救护车跨县免费出车为百姓救急……这些公益性举措就出自高州市人民医院。为了缓解茂名偏远山区群众院前急救用车难,该院120急救车已免费接诊5.5万车次,减免费用1500万元。为了缓解全国贫困学生心脏病手�
