南方农村报记者 唐文豪

　　看到市场禽苗紧俏的商机，四川省广汉市养鸭专业户邹兵想从养鸭转型卖鸭苗，但购买孵化设备等需要的资金让他犯了难。直到今年4月，他获得新希望集团有限公司(以下简称“新希望”)旗下上海金服公司推出的“好养宝”100万元的授信额度，实现了产业转型，目前他养殖种鸭一万羽，卖鸭苗同时提供饲料服务。
　　现代农业发展，产业是骨骼，人才是肌肉，金融是血液。多年来，以新希望为代表的龙头企业发挥“离农业最近、联农民最紧”的先天优势，成为农业产业化经营的关键主体，不断推动农村经营制度创新，依托产业互联、供应链金融等多种模式，推进各组织联合联营，引领构建要素统一配置、生产专业分工、收益共同分享的“朋友圈”“生态圈”。
用生态产业链解决融资难
　　金融对农业产业化发展的制约一直很突出。“上半年猪价低于成本价，市场后期行情见涨。猪多养一天就意味着多赚，但每天饲料投入不菲。”四川康祥生猪专业合作社负责人段吉水遇到融资难题。
　　农户资金短缺怎么办？传统办法有三种：投入品赊销、亲朋好友借款、银行贷款。这些方式，要么不确定性大，要么担保难，要么与农业生产实际流程及需求不匹配。
　　广汉国雄饲料有限公司总经理王修斌表示，养殖户的金融需求具有短期、小额、高频、紧急的特点，银行贷款一般为1年、2年，一次全额发放并定时还款，让养殖户的贷款使用效率偏低且成本偏贵。
　　相较于银行，扎根于农业的龙头企业更了解农户的真实需求。早在2009年，新希望融资租赁(天津)有限公司成立，开始为养殖户提供担保服务。2016年，新希望又参与组建互联网银行新网银行，服务小微群体。2018年成立新希望金融科技公司，为村镇银行、农村商业银行和城商行提供数字化转型赋能服务。
　　目前，总部位于上海的新希望金服，旗下设有数据科技公司、商业保理、融资租赁、财富管理等子公司，拥有多张(类)金融牌照，全面开展全金融服务。2019年3月，新希望金服推出了为养殖户量身打造的新型互联网金融融资工具，其中“好养宝”和“鲜活贷”是典型产品。
　　“以客户需求为导向，全流程线上化、随借随还，满足客户碎片化需求。”新希望金服业务部总经理陈仁俊表示，一定程度上降低资金的占用成本，提高资金使用效率，降低客户实际成本，并通过数据对接进行风险前置预授信，实现秒批秒贷，提升客户的快捷体验，具有简便、快捷、灵活、高效的优势。
　　陈仁俊介绍，银行贷款是控制风险，而供应链金融融资工具是管理风险。银行在贷款人违约时用抵押的房产等来止损。新希望是将金融产品与产业生态链紧密结合在一起，通过龙头企业的产品、技术、服务等优势来帮养殖户规避风险。
供应链金融带动效果显著
　　龙头企业打造的供应链金融对行业发展的推动作用巨大而明显。以新希望“好养宝”为例，根据农业产业生态圈的信用管理体系，通过独特的风控模型和智能决策系统，进行批量化准入授信，平均授信额度20万元，最高达100万元。
　　产品拥有很多优点，农户无需担保，快速审批，不签纸质材料，可实现十分钟内拿到贷款。在授信额度内随借随还，真正提高资金利用效率。另外，金融产品的使用是专项的，养殖场生产经营有“好养宝”，奶牛饲料青贮有“鲜活贷”，猪场建设有“猪旺宝”，建设鸭棚鸡舍就有“禽旺宝”。
　　据了解，自2019年1月开发以来，截至11月4日，“好养宝”等产品赋能客户群近万个，授信额度10亿元，累计发生4亿元资金交易。
　　未来如何服务现代农业？新希望金服总裁盛子夏表示，新希望金服将聚焦新供应链金融模式，专注于中小微企业信贷领域，利用互联网、物联网、人工智能、大数据等技术，与新希望集团现有农牧业务共同协作，扎根农业一线，打造泛农业供应链金融科技服务平台。
　　新希望在逐渐完善供应链金融等农业生产性服务外，还积极培育新型农民和新型农业经营主体。
　　2018年两会期间，新希望董事长刘永好发起“10万绿领新农民培训计划”，计划利用5年公益培训10万新型职业农民，为乡村振兴战略提供人才支持。截至目前，新希望集团已在山东、江苏、四川、北京等地创建了七大特色培训基地，在全国25个省的330余个县完成了1100余场培训，培训人数3万余人。