南方农村报记者 唐瑞谦

　　3月1日晚10时，结束广东省农业科学院下属5个所与韶关乐昌廊田镇6个村的结队帮扶调研工作，邵卓回到自己的办公室。作为一名驻镇工作队队长，邵卓的工作排得满满当当：3月3日下午，要对接乐昌丝苗米产业园建设具体事宜；3月4日一早要赶回广州，带着廊田镇的茶企去参加茶艺比赛。
　　在邵卓关于驻镇工作的讲述中，没有一句是抱怨和为难。“想，都是问题；做，才是答案。”这是“85后”邵卓的格言，她也这样践行着。然而，从乌黑到花白的头发，是驻镇这8个月里，她不诉诸于口的困难和辛劳的见证。
“社牛”队长
“领读机制”让队员“破冰”
　　自来熟是邵卓给人的第一印象。她常戏称自己是“社牛”，和谁都能侃大山：“可能我们东北人自带喜感，又天生爱社交。”她会为来访的客人泡上一壶乐昌的当地茶，并招呼着：“试一下我们当地的茶，很好喝，回去后记得帮我们推介一下。”半开玩笑式地拉近双方的距离。
　　驻镇之前，邵卓在广东省农科院主要负责院企对接工作，推动科技成果转化。来廊田镇之后，她继续发挥自己的“社牛”长处，和队员、廊田镇政府工作人员、18个村（居）的干部及村民，都建立了友好关系，带领队员率先完成遍访工作。
　　为加深工作队队员之间的了解，同时增强队员们对驻镇工作的认识和对政策文件的理解，邵卓摸索出一套切实可行的工作方法——开创“领读机制”。每个队员轮流领读政策文件，根据自己的工作经验分享想法，共同探讨如何将政策落实到驻镇工作中来。领读机制让驻廊田镇帮扶工作队的6名成员“碰头机会”增多了，大家各抒己见，短时间内顺利“破冰”，逐渐熟络起来。
　　“实现乡村振兴，我们驻镇帮扶工作队只是辅助，廊田镇政府才是主角。”基于此，邵卓主动将廊田镇分管农业的副书记邀请至工作队开联席会议，“工作队内部的交流碰撞有时也可以给镇里面带来一些新角度、新点子。此外，邀请镇领导一同参加会议，可以让我们彼此联系更紧密，配合更默契，工作起来更自如。”
爱分享的梦想家
“调研一张表”在韶关示范推广
　　邵卓另一个特点是乐于分享。
　　2021年7月6日，邵卓带着工作队来到廊田镇。驻镇帮镇扶村是广东的创新工作，“前无古人”，“那个时候，一切都是空白，我们都是摸着石头过河”。
　　得益于过去的科研经验，邵卓率先制定出队内的工作机制，并在具体实践中总结出“调研一张表”。“以往调研要填写的表格很复杂，但我们刚来镇里的时候，需要对全镇情况做一个梳理和把控，这个时候就要抓大放小，表格应该简洁明了，方便我们快速摸清全镇基本情况。”
　　邵卓制定的“调研一张表”让工作队的工作效率大大提升，在短短一个月内摸清了全镇的产业基本情况。“别的工作队来问我怎么做的，我直接就把表格发出去，后面我的‘调研一张表’也在韶关全市示范推广。”
　　邵卓从不吝于分享。作为来自广东省农科院的工作队队长，她自认为有着天然的优势，“农村的哪一项工作不是与我们农科院息息相关？”在完成全镇18个行政村（居）的走访调研后，邵卓提出“一所对一村”的结对帮扶做法，获得了省农科院领导的大力支持。
　　但仅仅廊田一个镇受惠，不符合邵卓的“处事美学”；尽可能地互惠，让更多人可以获益，才是她一贯的做法。在她的提议下，广东省农科院与廊田镇共建了科技特派员之家、农业科技超市和广东省农业科学院科技成果转化示范基地，形成村-镇-市-省多级帮扶辐射网络，为廊田镇及乐昌市、韶关市聚集更多农业科技项目、成果、人才。
　　“当初我只想实现廊田振兴梦，现在我还想实现乐昌振兴梦、韶关振兴梦。资源共享、互利互惠，让我的梦想变得越来越大。”
接地气的实干家
项目要能适应市场竞争
　　“小芬，我给你带了点茶叶来，你不是说喜欢茉莉花吗，今天给你带的就是茉莉花茶。”邵卓熟门熟路地进了一处院子，院中的女孩正蹲在墙根自拍。
　　这是一户仍处于防返贫监测的监测户。镇里刚开展了电商培训，这家监测户的女儿小芬便是其中一名学员。“她在直播带货这一方面很有天赋，整个培训班，就她的视频质量最好，后台数据最高。”邵卓说。
　　如今的小芬与邵卓第一次走访时看到的判若两人。“小女孩爱美，自尊心强，以前因为家庭和身体原因，她看到人来了就钻进自己房间里，现在开朗了很多。”
　　小芬会对邵卓敞开心扉的原因有很多，其中很重要的一点是邵卓不跟她“来虚的”——邵卓不说空话、套话。“你的视频每天都要做，不能犯懒，有什么不懂的，你就去问那些哥哥姐姐。”邵卓时不时在微信上督促小芬剪视频、复习自考科目。
　　“卓姐带着我去参加电商培训，给我介绍了很多优秀的哥哥姐姐。她想我好，但不会随随便便给我打包票。她告诉我，必须自己努力，才有可能取得成功。”小芬有些腼腆地说，“我觉得她这样说才实在，才是真的想帮我。”
　　“实在”是邵卓另一大“讲究”。工作队每组织一次培训，或去企业走访，她的目的都很明确，“就教他们怎么赚钱”。专门邀请来做培训的电商公司，邵卓要求工作人员只需要告诉种养户要怎么拍、怎么播才能卖得更好，赚到更多的钱，“其他更专业的东西一概不谈。我们培训只看实用性。”邵卓说。
　　在走访过程中，邵卓了解到镇里的新定达箱包厂由于消防不达标，订单量有限。她立即链接项目资源，支持企业进行消防改造。“现在这家工厂通过了沃尔玛供货商的场地检验，订单比以往多，招的工人也多了，村民的就业岗位就更多了。”邵卓总结道，接下来工作队的任务就是探索如何实现产业“扶村”。
　　“相较于‘从无到有’的工作队打包式自建、自管项目，我更倾向于锦上添花的‘保姆式’搭台、推介。如果一个项目不能适应市场的竞争，那工作队做再多都没用，再怎么谈增收都是一场空。”邵卓说。
　　驻韶关乐昌市廊田镇工作队队长邵卓。