| 漫谈 |
　　新闻背景：今年以来，福建武夷山、山东崂山、陕西华山、湖南张家界大峡谷和七星山等景区纷纷出台免门票政策，推动旅游市场复苏，提振市场信心和活力。这些探索为旅游业打破“门票经济”、提升旅游产品供给质量提供了思路。（10月11日《新华每日电讯》）
　　@汪昌莲：事实表明，国内景区并非完全无法摒弃“门票经济”。比如，西湖免费开放前，杭州一年的旅游总收入是549亿元，而景区免费10年后2012年，这一数字达到1191亿元。再看武夷山景区，在免门票政策带动下，国庆长假期间，武夷山市旅游市场强劲复苏，累计接待游客23.22万人次，同比增长209.6%；累计实现旅游收入3.02亿元，同比增长265.45%。可见，摆脱“门票依赖”的根本之道，在于打造旅游“产业链”，促进二次、三次消费。
　　换言之，景区免门票，推进旅游业转型升级。从长远来看，转变“门票经济”模式，推动景区减免门票，走向“综合经济”，是发展全域旅游的必然路径。同时，推动景区及旅游业，向休闲度假模式转型。实现景区经济价值，不在于通过门票设定门槛，而在于通过吸引游客，拉动地方消费，继而提升旅游产业附加值。光盯着景区门票的“外皮”，是解决不了问题的，应从“观光经济”，转化到“度假经济”，通过发展和旅游密切相关的周边服务产业，提供人性化的服务，以此来开发综合性产业，促进全域旅游健康发展。
　　@杨凡：尽管业界对景区“门票经济”诟病已久，但资源的稀缺性决定了价值相匹配，而所谓的去门票化，只能是一种美好的想象。直观的案例是，在全国各大景区执行一轮门票价普降后，数据显示，2019年全国绝大多数的景区上市公司预亏5-10%。
　　由此可见，传统景区的转型成功与否，与去“门票经济”并不构成直接联系。而在景区响应号召之下，各地究竟能从此次规模空前的门票免费大潮中得到什么？待大潮退去，参与其中的景区接下来将面对什么局面？我们只能对此保持谨慎乐观。
　　@金准：并非所有景区都具备免门票后增加创收和运营管理的能力。目前的实际情况是，仍然有很多景区主要依靠门票收入，转型也并非一朝一夕之功。疫情严重时，没有门票收入已经使他们困难重重，疫情好转时，减免门票就意味着直接损失很大一部分收入来源，而不减免门票则会被挤压市场。
　　减免门票是对景区运营管理能力的考验，景区在没有什么收入的基础上，还需要投入更多人力，增加垃圾清运、水力、电力等方面的成本，甚至增加运营上的风险。疫情之下，做好疫情防控工作仍然是景区重要任务。在开展促销活动推动旅游消费的同时，还要严格控制客流量、管理游客的行程信息。游客扫码、流动哨、紧急预案等常见措施都需要投入更多人力物力，这也考验着景区的管理能力。