南方农村报记者 王之娴

　　非洲猪瘟之后，种猪行业发生了较大变化。一方面，集团猪企快速建设自有种猪体系，为商品体系提供支撑，在保障自身产能扩张和更新需求的同时，开展对外销售业务。另一方面，传统专业种猪企业继续做大，发展商品群，多点布局。
　　各大企业结合自身优势，发展种猪业务“各显神通”。据南方农村报记者观察与初步统计，全国种猪销售20强，多数为集团养殖公司。
全国种猪市场超过270亿元
　　我国是畜禽消费和养殖大国，也是全球最大的畜禽种业市场。根据农业农村部数据，2020年我国畜禽种业市值达到3000亿元以上，全国主要生猪种企数量3865家，重点种猪企业122家。
　　非洲猪瘟加速养殖端集约化水平提升，畜禽种业市场份额有向头部养殖企业集中的趋势。据农业农村部统计，2020年种畜禽销售收入超过1亿元企业仅有55家，总销售额约为314亿元，其中前10名企业销售收入就占据216.5亿元。以4100万头能繁母猪，35%的更新率计算，全国年母猪更新量约为1435万头。以当前市场价约1400元每头计算，市场容量约为200亿元。纯种市场以二元的1/10计算，更新量约为143.5万头，纯种猪5000元每头计算，市场容量约为70亿元。种猪总市场容量约为270亿元。
　　全国种猪市场需求量约为1353万头，外销比例以平均50%计，统计前20强猪企外销约为240万头，占全国市场比例达到17.7%，占全国外销比例35.4%。
集团猪企呈现明显优势
　　记者观察与初步统计发现，全国种猪销售20强，多数为集团养殖公司。从销售数据来看，集团公司旗下种猪体系在种猪市场占比逐渐提高。牧原2022年种猪销售达到34.6万头。新希望则更是拥有高达15万头的祖代群体，年可供应种猪150万头。
　　许多观点认为，集团公司建立育种体系，或专业种猪企业配套商品群，是一种更好的发挥育种价值的模式。大型企业建立金字塔式的种猪繁育结构，可实现原种纯种到终端商品的反馈机制。
　　国家生猪产业技术体系首席科学家，中山大学教授陈瑶生对种猪与商品猪体系进行结合的模式表示认可。他认为，生猪种业与繁育体系不可分。“过去我们眼光往往放在金字塔尖，但金字塔底部才是育种价值真正实现的部分。”
　　“客观上讲，集团公司对育种的要求和重视度会越来越高。在集团内部生产产业链，育种传递反馈更全面，沟通成本更低，信息更具有独立性和便捷性。”史记生物董事长李双斌说。
　　武汉金龙集团副董事长王军认为，集团在育种中拥有人才优势，如今育种工作者的待遇已经超过兽医。
　　当然，种猪市场集团化也存在一些劣势。“当前种猪场太多，而培育种猪投入费用又高，导致集团综合成本受到影响。另一方面，中小型企业的减少，使得种猪市场整体容量缩小。种猪企业现在更多目标在大型企业的更新需求，而大型企业自有的种猪体系供应已经溢出，市场一旦陷入低迷，种猪只能当肉猪卖，造成许多成本浪费。”
二元母猪销售半径500公里
　　二元母猪是种猪市场的主力，二元母猪的销售对种猪企业的生存发展至关重要。
　　二元猪的销量决定了企业在种猪市场的地位。在非瘟后的复产阶段，市场需求大量纯种与二元母猪，尤其集团建群引种量大，因此规模成为了种猪企业的最大优势。“至少需要5万头母猪以上基础群体的企业。”大型种猪企业迎来了发展机遇。
　　但过度扩群和猪价低迷，导致当前种猪供过于求，市场变得混乱。罗牛山市场总监万长华向记者表示，“或有一些在猪价低迷期削减产能，怀孕的、经产的各种母猪都在往外卖。”南京农业大学教授黄瑞华也指出，2020年快速扩群时许多企业采用了回交猪，直到现在市场上回交猪还很多。
　　此外，受疫病影响许多猪场来回清场，资金链问题使得一些用户只能选择“便宜”种猪。受市场影响，二元种猪卖不上价格，因此，如今二元种猪一般会就近销售，呈现出明显的地域限制，销售半径仅在500公里以内。“即便是优秀的种猪企业，其二元种猪售价也就在1300-1600每头，一般会选择就近，也很难卖到较远的市场。”万长华说。
　　也有业内人士持不同意见。王军认为，现在种猪购买很多已经趋于理智，考虑因素比较多。包括基因品质、疾病防控、育种能力等。一些大型企业引种纯种、二元都要买双阴猪。
　　李双斌则认为，猪价高低对种猪的整体需求影响没有那么大。高端种猪在任何时期都有需求。优质的二元种猪在大型养殖企业也有很大的招标优势。