西南养猪大会，是我们服务西南地区养猪业的重要平台。
　　云贵川渝四省所在的西南地区，年出栏生猪超1.48亿头，既有大量巨头，也有大量家庭农场，我们希望搭建平台，链接各方资源，协助奋斗者进取新生，蝶变升级，在行业的大变局中，赢得竞争，赢得未来。
　　到今天为止，西南养猪大会已经举办四届，其中两届在云南举办。云南是我国生猪养殖数量排名第四的养猪大省，年出栏超过4000万头，值得养猪业高度重视。云南身处高原地区，我们相信云南的养猪业能够不断高质量发展。
　　众所周知，养猪业仍然在野蛮生长，我们仍然身处一场前所未有的大变局之中。
　　这场大变局的竞争有什么特点？我个人认为，相比于非瘟爆发前，行业竞争至少有以下四个特点。
　　第一个特点，正在从数量的竞争，变为质量的竞争。
　　中小养殖户在大量退出，但与此同时，巨头也可能破产或者被淘汰。
　　高质量发展，不仅仅是一句政府部门提倡的口号，也应该是行业和企业践行的方向。
　　第二个特点，正在从技术的竞争，变为管理的竞争。
　　技术只是企业的一部分，但管理能力决定了企业的综合实力与前景，所以随着规模化的加速，考验老板和高管的时代已经到来。
　　第三个特点，正在从资金的竞争，变为成本的竞争。
　　养猪是个重资产的行业，有钱与否都是相对的，如果综合成本能力差，即使不断砸钱，也可能被行业淘汰。
　　当下，有人成本7元/斤，有人8元/斤，也有人是9元/斤。显然，在这一波行情的震荡中，会继续有企业出局。
　　第四个特点，正在从生产的竞争，变为生态圈的竞争。
　　只是闭门养猪，未必能够发展得好，还得融入一个友好的生态圈，能够合作，能够抱住政策、或者产业链的大腿。未来养好猪很重要，但整合资源、卖好猪可能更重要。
　　（本文系作者在第四届西南养猪大会开幕式上的致辞）
□彭进（农财宝典新牧网总编辑）