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南方农村报

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广东美加宝畜牧有限公司总经理马建升:

再省别省育种 回交或被市场反噬

来源:南方农村报时间:2023年11月07日版次:10

  马建升认为,养猪不能存在“差不多”思维。

■ 达人档案
  姓名:马建升
养殖区域:广东省清远市阳山县
入行时间:2005年
关键技术:反复学习专家观点、视角、数据,提升专业水平;注重育种,选择品种品系要看看屠宰端的数据再下定论。
  南方农村报记者 曾慧玲

  跨界入行,经验丰富的他,通过训练营培训了6000名行业人士。经过20多年的洗礼,现任职于广东美加宝畜牧有限公司总经理的马建升,已然从一名初出茅庐的研究生,蜕变成了一位身经百战的养猪业资深人士。
主动学习获真知
  1998年,马建升以622分被华中农业大学录取,当时攻读的是动物营养与饲料加工专业。就这样,他与农牧业结下不解之缘。
  “华农治学严谨,不通过英语4级是拿不到本科毕业证的。”马建升提到,外语优秀,在养猪业是有很大优势的,年薪至少相差10万元。“我的外语也是不错的,阅读几本英文版的养猪专业书籍是没有难度的。而且之前在欧洲带学员学习的时候,我还可以全程翻译。”
  2002年,马建升继续深造,成为广东海洋大学营养与免疫专业的研究生。2005年,马建升手捧研究生学历,在职场上很是抢手。不过,出于某种考虑,马建升却选择踏入他所不擅长的领域,成为礼来中国的一员。“跨行业,放弃7年的专业所学,谈何容易。说实在,对本行业开始是不感兴趣的。躲不开,好好做就是了。”
  在马建升看来,不断向行业里的高人学习,能快速提升自己。“我感兴趣的专家讲课,会反复看几遍,学习他们的观点、视角、数据,进而提升自己的专业水平。”
  值得一提的是,马建升的自学内驱力也是很强的。“全世界的养猪专业书籍和养猪手册,我都会想办法拿到手后好好学习。如海波尔、PIC、托佩克、华特希尔、丹麦养猪生产学,猪健康管理等资料,都是我职业生涯中很好的参考资料。”
应关注胴体品质
  2012年,马建升加入了新希望。三年间,马建升得到了特批的4200万元,成立新希望养猪大学。
  2015年,马建升加入温氏集团,负责温氏养猪训练营工作。非瘟给马建升的工作带来了很大挑战。“现场教学培训只能全部叫停了。不过,我马上组建团队编写防非教材和开展培训。”
  据介绍,马建升组织的防非增产特训营,帮助超过1000个农场开展结构和流程的改造培训。能力突出的马建升,后被任命为中芯种业的营销服务总监。
  2023年9月份,马建升转战广东美加宝畜牧有限公司。“在美加宝是负责全面管理,可以把我的知识实践落地到每一个猪场,知行合一。”
  在实际工作中,马建升深感,“到如今,大部分人还是在凭着本能和感觉在养猪。‘差不多’思维会让我们差很多。后备选育、公猪选择、查情配种、产房管理都差不多的话,一路打折下来就会差很多。因为养猪折扣是乘法,到最后成绩就差太多了。”
  尤其在经历非洲猪瘟这几年后,马建升认为养猪业未来一定要关注胴体品质。“未来是大体型大体重的市场,不要只关注PSY,胴体品质的价值贡献远大于繁殖性能的贡献。”
  “选择品种品系一定要看看屠宰端的数据再下定论。”马建升指出,国内育种缺乏屠宰端的数据,没有形成育种数据闭环,这是很重要的数据,以后一定要重视。与此同时,马建升提醒,再省不要省育种,回交一定会被市场反噬。
培训六千名精英
  人生能遇到一位良师是何其有幸的事,而马建升遇到了四位。
  当遇到第一位良师著名兽医张聪洲时,为了不错过老师所讲的每个知识点,马建升自费8000元买了一台摄像机全程跟拍。之后,马建升还与同事翻译了一套剖检程序书籍做参考书。
  拥有50万头肉猪管理体系经验的Ginger美国执业兽医是马建升的第二位良师。“在专家面前,毕业几年的我像没读过书一样。”马建升深感国内外管理体系差异之大,于是极力地邀请国外专家到中国来教学养猪生产管理。
  功夫不负有心人。2011年,马建升邀请到国外导师给北方正大做了两周的生产管理培训,马建升负责全程翻译和教练工作。
  另外两位良师是吴珍芳老师和蔡更元老师。“是他们的信任,让我有机会全面负责温氏养猪训练营工作,让我把项目从0做到6000人的培训规模,培养了全行业6000名学员。”
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