□《消费周刊》编辑部
彩电价格战火又起!8月9日-11日苏宁率先挑起彩电价格战,国美紧随其后,诸农村连锁与专卖店也跟风降价。
价格战几成彩电业的必杀技。从1999年到2013年,彩电业年年都会上演价格战。从海量的关于彩电价格战的报道中,本报整理了这10余年间具有代表性年份的价格战况,试图从中得出彩电行业降价的规律和产业的走势。
规律◥＞
炎夏和节日开战
南方农村报记者在1999年至2013年的彩电价格战中发现,“战争”多发生在炎热的夏季和节假日,细究其原因也很简单——夏天是彩电销售的传统淡季,商家和厂家为了提升销售,会进行降价促销；而节假日是彩电销售重要节点,是兵家必争之“时”,大家一窝蜂地竞相降价,旨在抢夺更多的市场份额。
而在节假日当中,企业最倚重春节、元宵和国庆黄金周。降价幅度之大,降价品类之多,宣传力度之大,无出其右。因此,消费者在该期间购买彩电最“着数”。
探因◥＞
为了生存而非发展
而从分析表中得知,彩电业降价的根本原因就是产能过剩,供大于求。企业为了追求更大的市场份额,不惜通过降价牺牲利润来实现。
长虹董事长倪润峰就价格战曾发表过如下观点:“我们每时每刻不是想着发展,而是生存。”他这句话是众多参与价格战彩电企业心态的生动注脚。
据了解,日本彩电企业从最初的几百家发展到现在只剩下七八家,而中国彩电企业从最初的几百家到现在还有七八十家,产能是严重过剩的。而彩电制造技术被日韩牢牢地占据着,占彩电成本大头的面板价格也被日韩死死地把控着。换言之,中国彩电有规模而没有技术,所以,行业洗牌只有价格战这条“华容道”。
从这10余年间见诸报端的价格战来看,企业老总们深知“价格战”只能落个“杀敌一千,自损八百”的下场,但他们还是要点燃价格战火,因为除此之外,他们找不到别的路径壮大自己的市场份额。
早在1999年价格战火四起的时候,厦华的老总就以“迷茫的中国彩电”和“迷茫的彩电老总”为题,探讨了中国彩电的发展方向,指出了价格战不是出路,得出中国彩电长此下去只能是制造大国而不是技术强国的结论。
可悲的是,10多年过去了,在2013年这个夏天,中国彩电还是祭出“价格战”。
走势◥＞
渠道发言和概念炒作
在彩电价格战中,南方农村报记者发现一个有趣现象:1999年到2003年间,彩电价格战都是企业发起的,如长虹在1999年不顾其他企业怎么反对或劝阻,就率先降价50元-800元不等,而在2008年后,“战斗”是由苏宁或国美主导发起的。
换言之,作为渠道商的苏宁或国美,已经成了彩电销售的主要渠道,它们把握了话语权。彩电价格战由企业间的战斗变成到了渠道商的争夺。
那把“价格战”的主导权让给了渠道商后,企业干什么呢?企业炒作概念去了。就拿苏宁本次价格降幅最大的4K彩电来说,是全高清的4倍。4K技术,是一种分辨率更高的超高清显示规格,4K的名称得自其横向分辨率约为4000像素。
而在4K电视之前,厂家们还推出了3D电视和智能电视。如六核智能电视。六核是什么概念呢,其实就是“双核CPU+四核GPU”,但通常所说“核数”都是指CPU,很少涉及GPU,如此叠加,则是国内彩电厂商的“发明创造”,价格往往也高出不少。
家电行业专家刘步尘认为,日韩系彩电比中国品牌在品牌知名度、研发能力等发面有较强的优势,因此其销售额占比将会持续提升。那中国彩电除了价格战和炒作概念,还能做什么呢?
(南方农村报记者 魏伟 实习生 李健 程坤对本文有贡献)
■观点
●创维广东分公司总经理钟志锋:节能补贴结束后,低端下降,中高端会提升,预计今年创维4K彩电内部占比将达10%,领先于行业。彩电年年难过,年年也过来了,今年又是一个相对苦的年头。
●康佳广州公司负责人程智更:预计2013年中国平板电视销量将达到4500万台。现在渠道变革很快,电商由100台到10万只用了很短时间。另外,三四级市场发展潜力巨大,目前三四级市场彩电份额占比已达57%。
●四川长虹广州分公司总经理张林:目前市场竞争非常激烈,政策可以刺激销售,但是长远来说,消费者对于品质的追求,才是影响技术进步的真正的动力。
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