南方农村报讯 (记者郑燕云)2015年6月6日,在由南方报业传媒集团《农财宝典》主办、广东旺海饲料集团(简称“旺海”)协办的“新常态”下中国饲料行业转型升级论坛上,旺海总经理阮裕强与行业专家一起,研讨“新常态“下中国饲料企业的转型升级之路,并全面解读旺海“精品水产第一料”战略。
“精品战略主要是聚焦和精准。”阮裕强表示,企业要扬长避短,要清楚自己的优势资源在哪,战略方向是否清晰。同时加大技术研发力度、优化原料采购、加强养殖品种的认知,并在人才队伍的建设上培养团队氛围,激发活力,建设有专业和稳定的团队。
“企业转型最重要的就是决心和坚持,通过旺海这三年的转型实践,我认为,企业做品牌并不难,难的是如何持续下去,我们把做品牌当作一种投资行为。”阮裕强认为,中小企业做品牌,就像在一台夏利车里装入法拉利的机头,为了这台车能够顺利跑起来,其他方面也要加强、配套,如技术、资金等方面,否则这台车分分钟面临爆胎、故障的可能性。
据南方农村报记者了解,作为一家专注水产饲料的老牌粤派企业,旺海近年提出精品水产第一料的战略,始终以客户价值为中心,创造最优性价比产品,确立精品水产第一料的品牌；同时,通过在品牌推广上持续发力,逐步逆势突围,市场占有率持续上升。
在饲料细分市场上,旺海生鱼料市场占有率第一；水产饲料销量保持稳步高速增长:2013整体销量增长20%,2014年整体销量增长40%,其中生鱼料增长50%。
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