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　　新闻背景：1月7日，云南省委省直机关工委通报2家省属国有企业主动曝光违反中央八项规定精神问题整改处理情况。其中，云南广电网络集团有限公司本部因违规报销3笔同城接待费用2290元，违规报销1笔差旅费360元，集团公司党委书记、董事长和向东，副总经理田文，原副总经理杨桂红被约谈，综合管理办公室主任何敏、财务管理中心总经理杨少华被诫勉谈话问责。(南方都市报1月8日)
　　@鞠实：这一违规报销数额虽小，可其反映的背后问题却不小。比如该集团公司以往相关财务制度制定或执行的不足，集团相关领导完善、坚守制度、监督执行的思想和行动的松懈与不严等。千里之堤毁于蚁穴，如果这一小问题暴露出来的大问题不及时得到解决，小漏洞会越来越大，最终可能一发不可收拾，届时将悔之晚矣。
　　企业违规报销360元被曝光与约谈，不但不是作秀和小题大做，而且体现的是地方有关方面积极作为、反腐深化、扎紧反腐笼子的一次有意无意彰显，也是我们整体反腐成效更进一步的一次折射和凸显，既值得肯定，也值得期待。
　　@杨应和：随着我国反腐力度持续深入，对反腐保持零容忍态度。与此同时，一些企事业单位对一些小事反而选择性忽略不计。“作风建设是攻坚战，也是持久战”。对此，一些企事业单位以此为契机，“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，举一反三，认真反省自身不足的地方，找差距、辨是非、改作风，抓纪律，进行批评和自我批评，勇于担责，狠抓党纪党风，加强权力监督，对不正之风进行专项整治，追责问责，努力营造风清正气的自然政治生态。
　　@苏林：针对违规报销问题，财务制度并不是没有相关规定，但在落实过程中，往往陷入空转。制度的生命力在于执行。宽松软的制度运行状态，必然助长“破窗效应”。古语说“视其所以，观其所由，察其所安”，治理违规报销，必须扎紧制度笼子，堵塞财务漏洞，对报销过程严格审核、严密监管、严查去向，而不是“发票一到、费用就报、报完拉倒”。说到底，制度有没有效力，关键看执行者有没有尽责、能不能较真、会不会落实到位。明确责任主体，激活监管主体，加大监督力度，违规报销就难有藏身之地，也必将失去滋生的土壤。