“火车跑得快、全靠车头带。”乡村振兴的火车头，就是村社区“两委”班子。去年底，茂名市通过换届，择优选拔了9693名致富能手、外出务工经商返乡人员等新进“两委”班子，为推动乡村振兴注入强劲的“智慧动力”。今年以来，该市积极组织开展新任村(社区)“两委”干部“履新赋能”行动，引导村(社区)班子全面开展“履新第一件事”活动，深化“干事创业、为民服务”理念，帮群众之所需、干群众之所盼，掀起干事创业热潮，让群众看到实打实的成效。
　　俗话说，“新官上任三把火”。不管是“两委”班子里的“新人”，还是“老人”的新任期，某种程度上都要下好取信于民的“先手棋”。就此来看，茂名组织的“履新第一件事”活动可谓恰逢其时。目前，时间虽已进入后脱贫攻坚时代，但“农业是短板、农村是短腿、农民收入是短项”仍未从根本上改观，需要勠力同心、接续奋斗。从见诸报道的例子来看，“两委”班子履新赋能，也趟出若干乡村振兴的方法论。
　　方法论之一，从动力上看，人才是干事创业的第一资源。农村人口之所以被戏称为613899部队，是因为大量青壮年外流，相应地，“两委”班子也出现了老龄化趋势。茂名的村两委班子之所以能焕发出新动能，与换届后的“一降一升”大有关联：“降”是指新一届村(社区)“两委”班子平均年龄37.6岁，比换届前下降12.7岁，“升”是指大专及以上学历6899人，占比54.9%，是换届前的2.2倍。而年龄与知识，正是评价人才的关键指标。
　　方法论之二，从思想上看，既要解放思想也要统一思想。在深圳经商21年的李顺起回到家乡博郡村上任后，一刻也不耽搁，带领村干部走访调研、谋划重点项目建设、制定《博郡村村民公约》、整治农村人居环境……短短几个月，博郡村迎来了翻天覆地的变化。作为牵头人，李顺起表示：“要把深圳敢为人先的思想带到家乡，搞活经济”，但光解放思想，不统一思想不行，所以这才有走访调研、谋划项目、制定村民公约等举措渐次推出，这些举措或许不新鲜，却是一个不断增进、凝聚共识的过程。
　　方法论之三，从程序看，要村民自决“我的事情我做主”，电白区沙琅镇坡富村面临村庄空心化，农业边缘化等困境。为盘活土地，坡富村党支部没有开“小会”决定，而是选择开“大会”，多次反复召开党员、群众代表大会，结合村情实际，按照“产业是乡村振兴的重要支撑”思路，与村民有商有量，共谋发展大计，最终根据本村的地理优势和气候条件，决定探索甘蔗特色产业发展。不是代为决策，而是自我决策，进而在村民中发起了新一波甘蔗特色种植热潮。
　　方法论之四，从路径看，农村的资源禀赋要从“静止”走向“流动”。化州市同庆镇排塘村利用有限土地，争取专项资金50万，发动乡贤捐资12万元，建成2100平方米的厂房，引进了环保企业入驻，通过收租，每年给村集体增收11万多元。转变的关键就在于，把农民手里的资源、土地等要素进行有效整合，让村集体“有资源支配、有资产经营、有资格入市”，成为完整的利益、责任、市场主体，让资源变资产、资金变股金，在生产流转中实现资源兑现的增值。
(作者胡一刀，时评人)