随着产能恢复至常年水平，环保再次成为了养猪业的一条红线。近日，多地再次出现拆猪场的消息。
　　值得注意的是，近期猪场拆迁的消息中，“散户”、“落后”、“防疫条件差”等字眼被提及，散养户被着重关注。难道大型养殖企业没有遇到环保问题吗？当然有，但他们或早已投入大量资金完成环保改造，或在扩张中也有提前准备，所以本轮环保拆迁红线大概率也不会落到他们头上。但小规模散养户就不一定了。
　　笔者并不认为环保拆迁是此一时、彼一时的“反复无常”，而是国家对生猪产业的升级路线规划是一直没有改变的。最根本的问题是，无论外界的推手环保还是非洲猪瘟，规模化、现代化、生态化、高水平养殖都是必然趋势。
　　万丈高楼平地起，笔者认为，无论处在怎样的位置，都需要从时代的发展背景中，找到自己的道路。那么当今时代的道路又是怎样的呢？
　　对散养户而言，而从盈利来看，规模以下散户养殖盈利水平并不高。如果一个家庭全部参与劳动，或许经济收入不如外出务工，另一方面，农民有选择出门务工还是在自家进行养殖的权利，在就业形势不佳的情况下，农村散养或许是吸收劳动力的良好土壤。
　　但在环保的红线和非洲猪瘟威胁下，散户的利润不足以支撑环保、防疫的要求，因此不可避免地面临两条道路：退出，或者走向规模化。
　　自此形成了一个必然的向上聚集的阶梯。从普通的散养农户向养猪专业户转型，逐渐发展成中大型猪场。或者共同成立合作社，或者合资成立养猪公司，进行公司化运营。
　　随着硬件改造的完成，以及非瘟防控技术的熟练掌握，中等规模养殖群体的优势将逐步凸显。
　　中大规模养殖场拥有经验与技术的积累，经营相对灵活，成本和收益都能够控制在较好的水平。同时，许多中大规模场也完成了环保改造，经历疫病和周期考验，留存下来此类猪场将拥有较强的竞争力，依然可以在养猪业中占据一席之地。
　　非洲猪瘟之后集团公司扩张迅速，但在本轮猪价下行中，亏损较为惨重。但集团企业在资金实力、抗风险能力、技术实力、行业资源、产业链等方面，均是中小型或中大型猪场不可比拟的。
　　目前集团企业除牧原外，大部分都需要采取与农户合作的方式进行养殖来实现更大的出栏量，但自繁自养是多数企业更青睐的模式。但自育肥需要庞大的资金投入，且对团队培养要求高，并不是一朝一夕的工作。因此笔者认为，大型养殖集团自育肥的目标并不是短期内能够实现的，未来较长的时间里，与农户合作依然是值得考虑的模式。
　　未来养殖结构会是怎样？哑铃型还是纺锤形？笔者认为，未来的养猪业或许不是“有你无我，有我无你”，而是形成一个热带雨林一样的生态，在这个生态里各个猪场都有自己的生态位，“你中有我，我中有你”，既独立存在，又互相联系。
□王之娴