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南方农村报

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从几头母猪到年出栏生猪25万头

养猪三十年,童光照坚持蓝耳病净化理念并取得良好效果

来源:南方农村报时间:2023年09月05日版次:11

  在童光照带领下,神童牧业发展为年出栏生猪25万头,产值达5亿元。

  南方农村报记者 曾慧玲 王之娴

  好男儿志在四方。不管身处何方,总能发光发亮。
  在湖北的十年间,童光照从一名乡村兽医奋斗成猪场分场场长。在广西的十年间,他在国内率先实践了蓝耳病净化和母猪测膘喂料,在业内名声大噪。与此同时,他带领家族兄弟养猪致富,创办了湖北咸宁神童牧业有限责任公司(以下简称“神童牧业”)。
  经过近30年的发展,神童牧业从最初的几头母猪发展成上万头母猪规模,年出栏生猪25万余头,年产值达5亿元。
乡村兽医出身 带领兄弟养猪
  1983年,童光照初中毕业后,成为谷城农校的首批学生。三年后,他毕业被分配至当地兽医站,成为一名乡村兽医。
  在兽医站工作的同时,好学不倦的童光照,继续攻读了华中农业大学的函授班。童光照学以致用,不但帮助周边老百姓诊断猪病解决问题,还化身老师,将所学养殖技能教会了二哥和三哥,方便地处深山看医不便的乡村邻里。“能将所学用来解决养殖户的实际问题,真的是一件很开心的事情。”他感慨道。
  1989年,经同学引荐,童光照进入黄陂外贸良种场(现湖北天种)。他积极上进,靠着自身的实力,从一名基层技术员,一步步晋升为分场的场长。
  1991年,童光照便从黄陂外贸良种场引进一批仔猪给赋闲在家的父母饲养。后来,引入几头母猪,然后扩大至几十头母猪……
  童光照与家中兄弟也开始思考以后的发展道路。到底是养种猪还是商品猪?对于这个问题,在回老家途中的火车上,童光照与大哥深入讨论一夜后决定:养种猪!
  1992年,说干就干的童光照与家人共同成立了咸宁市东门良种场,开始了养种猪的事业。事实证明,童光照的决定是正确的,家中养猪事业越做越大。2004年,猪场注册公司取名神童牧业,并将公司股份化,一分为五,五兄弟每人持股20%。
转战广西 带领猪场渡过难关
  1999年,广西建邦农业股份有限公司(以下简称“建邦农业”)的老板,前来咸宁市东门良种场买种猪,比起种猪,这位老板更看中童光照养种猪的技术和自制饲料配方的能力,意欲高薪聘请他到猪场任职技术总监。建邦农业当时在广西是数一数二的大猪场,拥有4000多头母猪。
  借此机会,童光照离开湖北,转战广西。来到建邦农业后,童光照首先对其养殖模式采取了全面大胆的改革,帮助建邦农业在生产经营上取得了突破性进展。
  童光照一改建邦农业过去夫妻承包一条龙的养殖模式,在当时创新性地采用“分点饲养+全进全出”的养殖模式,极大程度改善了猪群的健康问题。“当时面对蓝耳病问题,我们通过这种养殖模式在没有打蓝耳病疫苗的情况下,平稳渡过暴发期。”此外,童光照在建邦农业自主生产预混料,还进行了注册。广西建邦办公大楼上老板题写:树立远大目标,建设全国一流猪场。“我们实现了。”
  2005年,童光照经朋友引荐,被广西扬翔股份有限公司(以下简称“扬翔”)聘请,担任养殖板块的副总经理和技术总监。
  此时的扬翔,养猪板块正在启航阶段。刚入职扬翔不久,童光照便遇到了前所未有的难题。2006-2007年间,国内暴发高致病性蓝耳病,扬翔也未能幸免。童光照顶着多重压力,采取血清驯化封群的创新做法,在扬翔着手净化蓝耳病。“为了证明这种方式净化蓝耳病是有效的,我顶着各方压力,2008年甚至在自家新建的4000头种猪场引进扬翔的2700多头净化蓝耳病的原种猪进行建群。最终证明,净化的路线是正确的。”经过此番尝试,扬翔在蓝耳病净化方面也收获了宝贵经验。
  童光照一直认为蓝耳病的净化对我国养猪业而言是重要且可行的。“蓝耳病是影响我国养猪业最大经济损失的疾病,很多时候,人们的观念阻碍了蓝耳病的净化。”他谈到,蓝耳病净化并不复杂,只是各方声音把蓝耳病讲复杂了。童光照还指出,净化蓝耳病之后抗生素用量会下降很多。“比如我们3000多头的母猪场与保育育肥场,一年药费不足10万元。”
自建猪场 母猪存栏增至万头
  聚散终有时,2010年底,童光照离开了广西,重返湖北老家与自家兄弟们共同发展自家养猪企业。
  2011年,神童牧业新建了母猪场和保育育肥场。“这个猪场建设标准很高,采用的是标准的两点式模式,当时引来不少人参观学习。”童光照说道。紧接着,2012年,神童牧业又到新疆投资建设了1400头的规模母猪和保育育肥场。2020年,神童牧业又在新疆加投了5000头规模母猪场。目前神童牧业已有1万头母猪,而且全是自繁自养模式。
  面向未来,童光照表示,公司养殖规模会相对稳定,主要还是要做好做优品质。在他看来,养猪要适度规模,单场规模最好不超5000头,最好是2500头,因为超大型猪场疾病控制是一大挑战。
  此外,他还认为,高品质猪肉未来市场前景广阔。比如无抗猪肉能卖到更高端的市场,全程无抗的猪肉市场更大。“当种猪疾病净化到一定程度,栏舍升级也到一定程度,无抗是水到渠成的,一定要有信心。养猪就是成本和效益的竞争,实际上现在还没有充分竞争。”他提醒,降本增效永远在路上。不管是饲料还是设施更新,亦或是劳动效率的提升,都还有巨大空间。对于养猪,童光照始终有着一份独特的执着和热爱;对于养猪业的发展,他更是毫无保留地贡献着自己的知识和经验。即便已经功成名就,他仍然忙碌地奔走于养猪场,为同行们分享自己的所学所得。
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