| 漫谈 |
　　新闻背景：湖北省纪委监委11月1日通报6起不担当不作为典型案例。（11月1日新华社）
　　@何海强：怎样才能让干部有为？我认为，一要遵循“需求层次理论”，通过提高保障和真心关怀，来增强职业归属感、荣誉感和幸福感；二要打破个人提升的“天花板效应”，从收入和职级方面，尽量让付出和收获实现对等；三要健全完善干部考核评价体系，科学量化干部实绩，真正让干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，有效增强干部履职尽责的责任心，提高干部主动作为的积极性。
　　@宋伟：不担当、不作为，懒政怠政是对资源的浪费，对党和政府形象的损害；乱作为、假作为是脱离实际，不以人民群众为中心，用权任性。纪检监察机关认真履行职责，紧盯这类问题不放，查处的力度不断加大，释放了坚决向形式主义、官僚主义亮剑的强烈信号。
　　有的精神懈怠，等靠思想严重，不想担当作为，有的心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为，还有的能力不足、办法不多，不会担当作为。这反映出一些公职人员对人民群众关心的问题应付了事、漠不关心，对本职工作拖延拖沓、消极懈怠。
　　不担当、不作为、乱作为、假作为问题产生最根本的原因，在于一些党员干部理想信念动摇，宗旨意识淡漠，责任意识淡薄，缺乏群众观念和群众感情。这不仅是作风问题、能力问题，而且是政治问题、党性问题，贻误工作、劳民伤财，严重影响党的形象和公信力。
　　@象山居：在实际工作中，有些干部出现“不作为”问题，从他们的角度来看，也有其“苦衷”。
　　一是地方的干部工资水平滞后于经济社会发展。目前，干部工资水平勉强属于中等水平，无法与企业管理人员薪酬相比，有的甚至不如服务行业人员待遇。付出与收入不成正比，一些干部选择了搞“副业”，出现不作为。
　　二是缺乏合理的容错机制。改革是有风险的。“摸着石头过河”，有可能“摸”对了路，也有可能“摸”错了路。成功了，自然有鲜花和掌声，失败了，也不能“一棍子打死”。但实际工作中，对干部缺乏必要的包容，一旦出现失误，将遭受非议甚至被问责处理，导致干部工作积极性、主动性受挫。
　　三是基层干部权责不对等。特别是在乡镇，这个问题很突出。乡镇干部处于我国公务员队伍链的最末端，“上面千条线、下面一根针”，责任无限大，权力却大部分集中于县级以上。相对而言，乡镇干部工作条件差、工资待遇低、任务压力大，而晋升空间小，某些时候社会评价也较低。有的基层干部感到“多的是任务、少的是职能”，有些工作甚至“吃亏不讨好”。有的干部认为，“既然做不好，不如不做了”。