南方农村报记者 刘弋文

　　“这两年不少水产人辛苦劳碌仍亏损，实在让人难受。”“拼命扩张，资金全靠融资，鱼价一跌就爆雷了。”“这构不成拖欠员工工资的理由。”日前，南方农村报记者对知名水产企业中洋渔业发展（广东）有限公司所涉及的欠薪问题进行了报道（详见2024年02月27日9版），引发业内广泛讨论。
　　近日，多名水产业内人士向记者透露，在原料价格屡创新高与养殖行情整体低迷的双重压力下，成本高、盈利低和融资难的大规模企业或受到更大冲击。如何通过战略调整、产业链整合、产品创新等方式破局，成为关乎企业未来生存的关键议题。
多家上市企业亏损
　　近两年，豆粕、鱼粉等饲料原料价格屡创新高，而鱼、虾等养殖品种的市场行情却整体低迷。在此背景下，以饲料为核心业务的水产企业也遭遇了激烈的市场竞争加剧以及产能过剩等问题。
　　《2023年全国饲料工业发展概况》数据显示，2023年全年饲料总产量达到32162.7万吨，同比增长6.6%，但水产饲料下降4.9%。
　　业内人士分析，部分企业为了抢占市场份额，发动价格战同时扩张规模，加剧产能过剩、进一步压缩利润空间，是使企业资金周转困难的重要原因，“广东中洋欠薪事件便是业内典型案例”。
　　在广东中洋“爆雷”之前，2023年12月11日，位于中山市的广东大北农水产科技有限公司发布了停工停产通知，称由于公司经营亏损并在进入生产淡季后无生产计划，经集团高层研究决定，自该日起实施停工停产。
　　“高昂成本、低盈利、融资难”等问题对于大规模企业尤为突出。
　　据悉，大规模水产企业通常需大量融资，投入设备购置、人力成本、运营费用以及市场营销推广，这些固定成本在市场需求不足及养殖品种价格下跌时，将企业现金流带来了较大压力。
　　与此同时，水产行业盈利能力变得难以持续稳定，资本市场对大规模饲料企业逐渐失去信心，想要融资也变得“难上加难”。
聚焦新赛道开辟增长点
　　面对“难者愈难，强者恒强”的市场格局，业内普遍认为，具有前瞻性和变革意识的企业才能在困局中强化竞争优势，而较弱的企业则可能继续挣扎在困境之中。
　　“最艰难的时候往往蕴含着最大的机遇。”华夏基石联合创始人张文锋表示，在未来几年内，新时代水产企业或将迎来转型升级的重要时期。对此，企业应积极聚焦新兴赛道，整合新技术，引入事业合伙人机制，以精品满足新消费需求，从而赢得未来市场变局中的“入场券”。
　　在当前市场表现不佳的情况下，水产企业可采取一系列战略调整来应对挑战，例如优化产业链，整合上下游资源，追求高品质而非低成本，专注特定细分市场以提升市场开发效率。加强品牌建设和产品质量管理，提高产品附加值，寻求新的竞争优势。
　　此外，主动调整养殖规模和产量，加速产能结构调整，精细化库存管理，降低库存积压成本，并保持充足自有资金以增强抗风险能力。同时，提升产品研发创新能力，打造差异化产品，提高产品竞争力和售价，开拓新的盈利空间。