南方农村报记者 李宗林

　　在大理市云龙县的一座大山深处，顺着机械的轰鸣声望去，王红伟眼中满是自豪。
　　扛过了前两年的行情低谷，瑞峰源农牧1200头母猪规划的二期项目正在如火如荼进行中。对于近期猪价持续上涨，他显得并不在意，不赌高价、不赚行情是王红伟一直以来的准则。如果问他的养殖业的热爱有多深，行动可能就是最好的表达。
创业初期屡屡受挫
　　1998年，刚毕业于养殖专业的王红伟开始自主创业。回顾最初那十年，王红伟笑称“好像除了养猪，自己干哪一行都挺顺。”
　　90年代土法炼锌在云南尤为盛行，炼锌浪潮下王红伟挣得人生第一桶金。但随着环保监察愈发严格，土法炼锌遭到取缔，王红伟决定回归专业。
　　2000年，王红伟成立了祥云县“壮又多”农民专业养殖合作社。拿着挣来的100万资金，他信心满满地购置了100多头云南本地黑猪，但很快遇到了麻烦。
　　“云南本地母猪太凶了！发情后根本不让饲养员靠近，而且长肉慢、养殖成本偏高。”权衡利弊后，王红伟淘汰了本地母猪，引入四川荣昌猪，再用长白猪作父本与荣昌猪杂交，解决了猪难养、长肉慢的问题。
　　本以为猪场终于可以稳定运营，可现实又给了王红伟泼了一盆冷水。当地生猪产能明显过剩，只能亏本卖出。几次亏损，已将王红伟积累的资金耗光。
　　“看得到希望，但是等不到希望……”2008年，王红伟咬牙把最后8头母猪留给了家人照料，选择再一次创业。
养殖版图初现
　　走投无路的王红伟，被朋友邀请合伙做建筑生意。
　　5年时间，他不仅还清欠款，还攒下了200多万，为第二次回归养猪业打下经济基础。
　　王红伟回归养猪业，还离不开一位关键人物——钱体泽。两人一拍即合，决定创立一家真正的规模化猪企。
　　考察市场、选择种源、挑选场地……2013年两人携手成立了云南翼通宏茂牧业有限公司（以下简称“翼通宏茂”），并先后与美国华多育种公司、北京六马种猪科技集团、云南农业大学等单位组建了长期稳定的战略合作关系，在云南乃至全国积累了一定影响力。
　　回顾这段岁月，王红伟感慨钱体泽是一名良师，让他真正“读懂”了如何经营一家企业。
　　2015年，借由云龙县招商引资的机会，翼通宏茂子公司云南瑞通牧业科技开发有限公司（以下简称“瑞通牧业”）成立，王红伟担任总经理，主要从事高原诺邓黑猪、诺邓火腿产融一体开发。
　　2019年，王红伟正式辞去总经理职务，重新组建了属于自己的团队，决定通过自己的双手，建立一个对全中国都具有示范性的猪场。
厚积薄发向食品迈进
　　2020年5月29日，云南瑞峰源农牧正式成立，王红伟希望将其打造成一家集生猪养殖、观光休闲为一体的农业产业化企业。这是他的第五次创业。同时，交通建筑板块的业务王红伟业也没有放下，2021年成立云南柳森工程有限公司，形成了养殖和交通建设两大业务的相互支撑。
　　王红伟将瑞峰源视为自己创业20余年经验的总结，也把在瑞通牧业没有实现的规划、布局全部投入其中。
　　说来也巧，与王红伟初入农牧业时一样，公司刚投产就遇上了极端低迷行情，王红伟也承认花了很多“冤枉钱”。
　　“公司引种时二元母猪6000元一头，谁能想到4个月后母猪价格暴跌至2000元。”王红伟粗略算了一下，瑞峰源起步时光引种就亏了200多万。现实与20年前的剧本类似，但人物与20年前的主角不同，王红伟早已不是仅有一腔热血的愣头青。
　　在公司交通建设板块的支撑下，瑞峰源度过了这段特殊时期。公司如今已拥有两大养殖基地，存栏母猪达1100头，如今二期1200头母猪场即将投产，预计明年6月会有近2000头母猪存栏。公司选择丹系和新加系种猪，目前平均psy已经做到30-31的水平，可谓相当优秀。
　　同时，王红伟延续瑞通牧业的经营模式，成立云南瑞峰源食品有限责任公司，专注于云龙特色的诺邓火腿生产制作，规划年产3万条火腿的工厂即将投产，届时王红伟的商业版图将实现“食品、建筑、养殖”的三角支撑。
　　不赌高价、不赚行情，是王红伟一直以来的准则。