编者按：花还是那个花，果还是那个果，有的农产品通过品牌加持化作“致富花果”，打开农民增收致富的好门路。品牌化是农业现代化的重要标志，解读全球经典农业品牌案例，讲好农业产业品牌打造的魅力与经验，南方农村报特别推出“品牌解码”栏目。敬请垂注！
　　南方农村报记者 张芷瑜
实习生 吴柏宁

　　在各大超市和连锁生鲜店，一个金黄色阳光掩映着红色字母的Logo经常出现，在它的加持下，香蕉能卖到6元一根。
　　都乐，一个诞生于夏威夷，如今业务遍布全球70余个国家的世界果蔬巨头，便是这个“魔力”Logo的持有者。
冲劲十足的创始人
构建鲜明品牌形象
　　1899年11月，年仅22岁的詹姆斯·都乐满怀兴奋地踏上了夏威夷的土地。他开辟了一个64英亩的农场，建立了都乐的前身——夏威夷菠萝公司，开始种植菠萝并开了一个小罐头厂。
　　商业和工业的成功取决于产品的知名度，而菠萝营销需要夏威夷文化的商品化。詹姆斯·都乐决心将夏威夷明媚的阳光、柔和的海风以及热情的原住民融入菠萝罐头产品的广告宣传中，将原产地形象与品牌进行捆绑，塑造一个立体化的品牌形象。
　　1907年，詹姆斯·都乐刊登广告宣传菠萝，这是美国历史上首批针对全国消费者的广告之一，让夏威夷菠萝公司声名大振。
　　在商业上获得巨大成功的詹姆斯·都乐，在夏威夷当地获得了“菠萝王”的称号。1933年，詹姆斯·都乐将姓氏“DOLE”印在了菠萝罐头和菠萝汁上。公司名称的更改展露了詹姆斯·都乐的事业野心：让水果生意走出夏威夷。
　　作为一个品牌的先驱者，詹姆斯·都乐帮助都乐品牌完成了“0”到“1”的积累：从简单的种植项目起步，逐渐成长为一个追求卓越的农业企业，构建起核心产品线和鲜明品牌形象。
敏锐洞察消费浪潮
便捷食用制造爆款
　　1991年，亿万富商大卫·默多克将都乐从所收购公司中单独拆分出来，开启了都乐的振兴之路。
　　对土地有着极高的敏锐度的大卫·默多克，带领都乐在全球范围大量布局种植园和农场，建立完整的垂直一体化供应链，利用庞大的专用冷藏集装箱船队，以及广泛的包装、成熟的配送中心网络，锁住来自原产地的新鲜，将“阳光品质”呈现在消费者面前。
　　逐步建立起全球化的“水果王国”后，都乐开始用快消品形式来包装产品。单根包装的都乐香蕉主要在便利店销售。从传统的整挂香蕉到单根香蕉，看似简单的形态转换，背后隐藏着都乐对消费浪潮的敏锐洞察：都市化进程不断加快，小而美、便捷的食品受到年轻人的青睐。
　　基于“便捷食用”这个消费场景，都乐打造出更多令人印象深刻的产品，包括易开椰、菠萝鲜切、即食石榴等开封即食的水果零食，积极拓宽水果产品线边界。
◎观察手记
　　都乐出身于传统老派的农业，却乐于拥抱世界的变化，创建品牌形象、创新产品、热衷跨界营销。走过一百余年，却越活越“会玩”，与年轻的消费者越走越近。
　　坚持以“水果”为核心向外延展，布局并丰富自身的产品矩阵，满足不同圈层消费者的需求的同时提高品牌的辨识度。在时代浪潮的起伏中，都乐坚挺至今依靠的是其对品牌自身定位的清晰与认知，以及塑造优质的品牌文化。　　时间与耐性，能为品牌带来基因的深度延续和生命的厚度拓宽，这也是更多“都乐”在中国的热土上成长的奥秘。