调研本是挖掘问题、解决问题的锋利工具。然而，当“调研一问就说好”成为某些基层干部的“口头禅”，这把工具也钝化成了锈迹斑斑的钝器。近日有媒体调查发现，一些地方基层干部在面对各类调研尤其是上级调研时，习惯于用“一切都好”来作答，导致一些基层的问题被掩盖，群众相当不满。
　　“一切都好”，这句看似简单的回答，背后却隐藏着复杂的动机与深层次的病灶。基层干部为何习惯于用这句套话应对调研？是害怕暴露问题影响仕途，还是单纯的能力不足导致“露怯”？恐怕两者皆有，且后者往往是由前者衍生出的次生灾害。在扭曲的评价体系与激励机制下，不少干部选择了“明哲保身”的处世哲学，将真实的问题掩藏在光鲜的政绩之下，以期在上级的视线中留下一个好印象。
　　然而，基层的问题不会因为干部的回避而自动消失，反而会像雪球般越滚越大，最终酿成难以收拾的祸患。群众的抱怨与不满，是对这种浮夸风气的最直接回应。当“一切都好”成为常态，群众的声音被淹没，民生问题被忽视，基层治理的根基便开始动摇。
　　要撕破这层虚假的面纱，让调研回归本真，首先需要的就是调研者的“真身”下沉。调研不是走秀，不是听汇报、看“样板间”，而是要深入田间地头，与群众面对面交流，从他们的“家长里短”中捕捉问题的真实脉络。同时，需要上级部门以身作则，树立正确的政绩观，将问题解决的实际成效作为评价干部的重要依据，而非仅仅依据表面的“政绩”。对于那些敢于揭露问题、勇于担当的干部，要给予充分肯定与支持，让他们成为基层治理的“清流”。只有这样，才能营造出敢于说真话、勇于担责任的良好氛围，让“报忧”不再是干部的“禁忌”。
　　此外，调研者自身也需练就一双“火眼金睛”，提升辨识真伪的能力。在信息爆炸的时代，数据造假、虚假汇报的手段层出不穷。调研者若不具备敏锐的洞察力和扎实的专业知识，很容易被表象所迷惑。因此，加强对调研人员的专业培训，提高他们的业务能力和职业素养，是确保调研质量的关键。同时，引入第三方评估，利用大数据、云计算等现代技术手段，对调研数据进行交叉验证，也是确保调研结果客观性和准确性的有效途径。
　　最后，建立健全反馈机制，让调研成果真正转化为解决问题的行动力。调研不能止于报告，更不能成为“纸上谈兵”。对于调研中发现的问题，要明确责任主体，制定整改措施，设定时间表、路线图，并定期跟踪问效，确保问题得到有效解决。同时，公开透明地公布调研结果和整改进展，接受社会监督，让基层群众看到实实在在的变化，增强对党和政府的信任和支持。
　　基层调研的浮夸迷雾，是形式主义与官僚主义的温床。只有以求真务实的态度，打破“一问就说好”的怪圈，才能让调研成为照亮基层问题的明灯，成为推动社会进步的强大动力。在这个过程中，每一个调研者、每一个基层干部，都应成为求真破冰的勇士，用实际行动践行“从群众中来，到群众中去”的群众路线。
（作者：黄思成，媒体人）