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　　新闻背景:扶贫产业对于脱贫攻坚意义非同寻常。在扶贫干部的带动下,一些贫困村有了自己的产业,很多贫困户因此脱贫。但随着扶贫干部的更替、离任,加之产业抗风险能力弱等原因,部分地方扶贫产业中途撤走、熄火,难以接续,面临停摆危机。(6月3日,新华网)
　　@隔山打鸟:导致出现“干部一走,产业就散”的根本原因就在于,有的贫困地区在推进产业发展上“等靠要”思维根深蒂固,成为一种习惯。等扶贫帮扶干部把产业项目引进来、建起来。靠扶贫帮扶干部要资金、找技术、找市场。而有的贫困群众习惯于饭来张口,衣来伸手,把自己置身于事外,缺乏在产业发展上独当一面的担当锻炼。
　　产业发展本身是一项系统工程,涉及规划、管理、技术、沟通、协调方方面面,需要干部群众能够勇于担当、敢于承担重任。因此,要从根本上解决“干部一走,产业就散”的问题,关键要增强贫困地区干部群众脱贫的内生动力和自我发展能力。一方面要帮助贫困地区干部群众彻底消除“等靠要”的消极思想,增强其自我发展的积极性和接力产业发展的责任心。另一方面要加强培训,重点解决贫困地区产业发展管理、技术、经营等人才青黄不接的问题。
　　@杨静:一些企业参与扶贫产业,冲着第一书记、扶贫队员是信誉高的公职人员,和他们有良好关系,因此才愿意垫资承担饲养相关费用。在知道扶贫干部要离任消息后,企业开始联系清欠、催款。而集中清欠导致一些扶贫产业的储备资金、现金流下降,部分扶贫产业面临破产危机。
　　不少地区在打好脱贫攻坚战时,提出要构建良性的产业扶贫利益联结机制,让各经营主体之间共同分享利益,共同应对风险。但是,在产业选择和引进企业,包括构建良好的利益联结机制方面,有的地方没有遵循市场规律。“干部走、产业散”的背后是企业害怕扶贫干部换人后,后续产业发展扶持政策不稳定,导致再投入的资产打水漂。
　　@婧蓝:出现“干部走、产业散”问题的症结还是在于扶贫并没有扶到根上,在产业扶贫的过程中,扶贫只是浮于面上,注重个人的影响力和短期的效应,自然也难以让产业真正地融入市场,群众难以成为产业扶贫中的“支撑”,自然就容易出现干部一走,产业就难以维系下去的问题,其实也是扶贫工作“不实”的表象。
　　因此,要避免“干部走、产业散”成为扶贫中的新问题,既需要强化干部交替之间的工作真正地衔接在一起,更需要激发群众在产业扶贫中的“内生动力”,让群众成为产业扶贫中的“主力”,才能够避免干部一走,产业就“倒”的问题,这才是从根本上斩断“穷根”的办法。