| 快评 |
　　前不久，广州市增城区首届村歌大赛落幕，增江街四丰村的参赛者凭借一首《四海升平》斩获大赛银奖。与获得大奖相比，更让街道、村“两委”感到欣喜的是：一个困扰着村里多年的矛盾，竟然通过一首村歌得到化解：在参演村民的劝说下，原来不同意装新水表的村民终于同意，村里的供水得以统一移交自来水公司规范化管理，村集体为全民用水买单的历史就此终结，每年可以省下水费约144万元。
　　以常理推断，为自家用水买单是再正常不过的事情，可为何在四丰村却成了难题？这还得从历史说起：过去十多年乃至数十年间，四丰村的用水一直由村里负责解决，装的是老式水表，管道也因年久失修经常出现“跑冒滴漏”、水压不稳等情况。为解决这一问题，村里进行了统一规划，改由自来水公司统一供水，并对管网进行了升级改造。对村民来说，虽然新管道、新水表均不用自己花钱，但水费得由自己掏了，从免费到收费，部分村民因此不愿意装新水表。
　　新水表装不了，供水管网自然也就无法移交自来水公司。为不影响村民的正常用水，出于无奈，自来水公司只得在村里装一个总水表，并继续由村里埋单供水。这么一来，看似村民占便宜了，实则是损失：村民虽然省下了水费，可这水费却是从集体公账上支出的，影响了村里的收入，间接拉低了村民的分红，等于最终还是自己埋单。另外，相比于自己掏钱买单，免费用水无疑可能导致不必要的浪费。所以，这免费用水看似经济，实则并不经济。
　　装新水表并为用水买单，部分村民从不愿意到愿意，转变的关键在哪？从报道来看，源自遴选村民代表参加村歌赛带来的契机：为了能让唱出来的村歌更好地以情动人、以情感人，四丰村党组织书记以及村委工作人员，特别利用排练间隙，向参演村民详细地介绍了村里的发展目标、定位，以及近两年来取得的成果，同时就村“两委”的重点工作，跟大家做深度解析，并征求意见和建议。也正是在这一过程中，巨额水费的问题显露无遗，让参演村民深受触动，进而有了主动请缨协助、问题圆满解决的美好后续。
　　应当说，这一事件带来的启发是多方面的。比如说，与群众沟通要少讲道理多算账，通过算大帐、算明白账让数据“开口说话”，让村民对相关难题有切身痛感，激发其共鸣，把工作的对象变成了推动工作的力量。又比如说，文化建设与基层治理的有机融合，让传统基层治理开辟了更多的“第三条路径”。抛开这些不论，从根本上说，这提出的其实是一个随着社会发展愈发专业化、现代化，传统村民如何调整、适应乃至反过来促进社会进步的议题。
　　不难发现，村里负责供水其实是单位办社会的历史遗存，自来水厂接管供水管网并供水是社会发展专业分工、市场供给的必然结果。前者是过去式，后者是现在进行时，过去的免费的大锅饭模式，与按需取用、按量付费的市场规则必然冲突。要想顺利转型、平滑过渡，必然需要村民更新传统的思想观念、思维方式、行为方式和生活方式。在案例的具体场景中，这种看得见的改变就是从愿意为用水自掏腰包开始的。
　　不同于村民身份的自动取得，要想成为一个拎得清私利与集体利益边界，尽心维护公共利益，并进而为自身权益争取更多保障的现代公民并不容易。这种转型必然伴随着阵痛，但这种转型带来的预期无疑是美好的。就像唱村歌可以让村集体每年节省约144万元，这只不过是传统村民向公民转型的“见面礼”而已。随着现代市场、契约、权利等思维和观念的建立，更大的彩头也会在路上坐等有缘人打开。
（作者墨攻，时评人）